Consultoria em Saúde Suplementar

O HUB SUPLEMENTAR conecta experiência, conhecimento técnico e visão estratégica para transformar a gestão de serviços de saúde em operações mais organizadas, eficientes, sustentáveis e orientadas a resultados.

O Hub

Eficiência Operacional sem Custos Permanentes

Nem toda necessidade operacional exige a contratação de um profissional específico ou a criação de uma nova estrutura interna. Parametrização de sistemas, revisão de fluxos, elaboração de modelos contratuais, criação de indicadores, desenvolvimento do BI e implementação de processos são demandas que podem ser conduzidas com maior agilidade, maior qualidade e menor custo por profissionais especializados.

O HUB SUPLEMENTAR atua justamente nesse espaço, entregando conhecimento técnico e soluções estruturadas sem transformar necessidades pontuais em custos permanentes de estrutura, permitindo que a organização resolva suas demandas e, ao mesmo tempo, desenvolva conhecimento, método e autonomia para sustentar as soluções internamente.

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Estratégico

Propósito

Conectar conhecimento à prática para transformar a forma como os serviços de saúde são organizados, geridos e sustentados.

Como trabalhamos

Conectamos conhecimento especializado, experiência prática e visão estratégica para compreender cada realidade, estruturar soluções aplicáveis e preparar as equipes para sua continuidade e evolução.

O que entregamos

Soluções que organizam processos, aprimoram operações e qualificam pessoas, com foco em eficiência, sustentabilidade, uso adequado de recursos e resultados que podem ser percebidos na prática.

Serviços

Na nossa oferta de serviços, destacamos a OPERAÇÃO, que compõe a base do nosso conhecimento técnico e que, dentro das operadoras de saúde, refere-se ao cerne da operação, impactando diretamente os resultados operacionais, financeiros e regulatórios.

01

Operação

Parametrização das tabelas do Padrão TISS (18, 19, 20, 22, 38, 63 e 64) | organização de processos de pré-análise, análise, auditoria | implementação de fluxo de negativa

02

Rede Credenciada

Formação, revisão e redimensionamento da rede assistencial | criação de regras e rotinas operacionais | acompanhamento do desempenho da para a gestão da rede credenciada

03

Negociação

Revisão de tabelas de preços | negociação | implantação de modelos de remuneração (com destaque a estudos para capitação, criação de pacotes e remuneração por performance)

04

Contratos

Elaboração de minuta padrão | revisão de contratos | alinhamento entre a operação e as normativas regulamentares aplicáveis

05

Dados e Performance

Desenvolvimento de ferramentas de BI | análise de dados | criação de indicadores | gestão de desempenho

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